Hotellet var sensationellt bra beläget intill den gigantiska före detta moskén i Cordoba i Andalusien i södra Spanien. Ett riktigt nätkap vid incheckningen på årets första dag. Det som imponerade ännu mer, och fick nördcentrumet att vakna till liv, var att hotellsystemet var ett livs levande Dos-system. Den spanska receptionisten snirklade sig med van hand fram genom det tangentstyrda systemet.

Mitt minne rannsakades på jakt efter upplevelser av Dos-system. För den som inte var med på 1980-talet är Dos förkortning av Disk operating system och en symbol för pc-revolutionen. Det var Microsofts vagga och ersattes i slutet av 1980-talet av Windows.

Hotellsystemet i Cordoba kan ha 30 år på nacken. För hotellgästen märktes ingen skillnad. In- eller utcheckningen var varken enklare eller besvärligare än vad den brukar vara.

Men hotellgästen blev påmind om att förändringar tar längre tid än planerat. Undrar vad vikarien i receptionen tänker om att jobba i Dos-systemet när hon använder en Mac hemma? Nu är Dos-system ovanliga, men det finns gott om gamla Windowssystem som puttrar och går.

Den som levererar system för industriellt bruk tvingas ligga kvar med ålderstigna versioner. Det finns gott om industriföretag som kör Windows 2000. Eftersom kunden betalar gäller det att erbjuda uppgraderingar även för det. Uttrycket ”If it ain’t broke, don’t fix it” användes för första gången i maj 1977. Det är ett lysande uttryck för en inställning som länge har utmanat it-branschen. Varje gång Microsoft kommit med en ny Windowsversion anser kunderna att de är nöjda med den existerande.

Det gäller självfallet inte bara Microsoft, utan samtliga leverantörer. Det är ett under att leverantörerna av hårdvara och mjukvara till slut ändå lyckas få oss att kliva på uppgraderingståget.

Men den här gången är det ett stort moln som är frambaxat till perrongen. Tågen, som genom åren punktligt anlänt och avgått, framstår som primitiva i jämförelse med alla onlinetjänster som erbjuds. Löftet är så oändligt mycket attraktivare.

Med onlinetjänster är det slut på tunga investeringar i it, som alltid slutar med fasta kostnader. Det är en väg upp ur licensträsket in i en grönskande och solig dalgång där alla it-kostnader är rörliga.

Men trots att molnets onlinetjänster är lockande vill det inte ta sig. Trögheten finns kvar. Hur stiger man på ett moln? Många interna it-avdelningar, och även leverantörer, är nöjda med systemen som tuffar och går.

Men Företag blir lätt hopplöst efter konkurrenterna. Se på Norwegian och SAS. Det första är på väg att lyfta från startbanan, medan det senare är på väg att landa, kanske för sista gången. Det är enkelt att skylla SAS problem på trilskande fackföreningar, men Norwegians framgång beror på företagets moderna systemstruktur. SAS däremot sitter fast i ett licensträsk som är skapat av IBM och Oracle.