Uppsalahem har tidigare haft hjälp av en extern konsult som arbetat med bland annat outsourcing av it-driften. Niclas Hedenskog kom in som ny it-chef under utvärderingsarbetet alldeles nyligen.
– Med Steria-avtalet köper vi it som en kapacitetstjänst och får en betydligt mer flexibel modell, och sänker inte minst våra kostnader, säger Niclas Hedenskog.
Parallellt med att it-driften läggs ut till Steria kommer it-organisationen att förändras. Den kommer att övergå till att arbeta närmare verksamheten. Befintlig it-personal kommer få förändrade roller och ansvarsområden i samband med outsourcingen.
Varför gör ni den här radikala omställningen?
– För oss var detta ingen radikal omställning utan ett naturligt steg för att kunna möta organisationens behov. It-avdelningen vill komma närmare verksamheten och vara ett rådgivande stöd i deras framtida behov av nya lösningar.
Varför valde ni Steria?
– Steria vann upphandlingen som genomfördes enligt LOU. Upphandlingsunderlaget lade stor vikt i ett frågeformulär för att hitta en samarbetspartner som kan hjälpa oss med att utveckla it-miljön framöver.
Avtalet är femårigt och värt 20 miljoner kronor.
Av
| 






























