Beslutet att sälja av pc-divisionen från i augusti fick från början hård kritik från många analytiker. Nu när HP beslutat att ställa in utförsäljningen är analytikeras bild att den ger mer muskler än fett. Visst är pc-divisionen inte företagets mest lönsamma, men den bidrar till HPs omsättning och resultat och är avgörande för företagets relationer till exempelvis storkunderna.

– HP har fattat rätt beslut – att fortsätta vara ett intakt företag, säger Charles King, analytiker på Pund-IT, till IDG News.

Även Frank Gillett, analytiker på Forrester, anser att beslutet att behålla pc-divisionen är rätt. HP måste fortsätta finnas med på allt från pc till plattor, med tanke på den snabba utvecklingen som sker på klientområdet hos företagen. HP har sedan tidigare en tät relation med Microsoft och Intel. Utan den kopplingen tappar HP en stor del av sin identitet.

– Varför göra om HP till en IBM-klon genom att följa exakt den väg som det företaget har slagit in på?

Frank Gillett pekar bland annat på den snabba utvecklingen av Windows, med och inom plattor och smarttelefoner, samt den snabbt ökande användningen av personliga apparater på arbetsplatserna, som skäl för HP att finnas kvar där.  

Även Rob Enderle, analytiker på Enderle Group, pekar på samma sak: att gå i IBMs fotspår hade i HPs fall minskat storkundernas lojalitet. Många av dem betraktar HP som en totalleverantör av allt, inklusive pc, och kände sig därför svikna av Léo Apothekers besked om försäljning.

– Beslutet får dessutom HPs nya vd Meg Whitman att framstå i positiv dager. Det visar att hon kan ta avvägda affärsbeslut och inte tänker genomdriva saker som är uppenbart dumdristiga. HP gjorde helt klart rätt när de valde henne till vd, säger han.