Samla ett par hundra IT-beslutsfattare i ett rum för en dag, som CIO Magazine gjorde nyligen under sitt CIO Perspectives-forum i New York, och tala om "molnet" så lär du få höra på diskussion!
Bland de CIO:er som redan har börjat jobba med molnet är frågan om utlovade kostnadsbesparingar uppe till diskussion. Medan självsäkra analytiker och angelägna leverantörer fortsatt förutspår fantastiska fördelar med den "nya" tekniken. Eller teknikerna. Eller vad man nu menar.
Det blir knappast mindre snack av det enkla faktum att det fortfarande inte är helt klart vad molnet är. En akademisk studie fann nyligen minst 22 definitioner på "cloud computing”, från hyrtjänster på nätet (SaaS) till klassisk virtualisering...
Oavsett vilket är det helt klart att den bistra ekonomin driver allt fler CIO:er att utforska cloud computing, eller "molnet" och dess fagra löften om kostnadsbesparingar.
- Men det är fortfarande ett koncept som många människor inte vet särskilt mycket om, säger Doug Tracy, tidigare global CTO på Rolls-Royce, numera CIO på Dana Corp.
Han och flera andra erfarna CIO:er känner igen de här tongångarna allt för väl. För de har varit med om liknande uppståndelse förr. När klient-server var ordet på allas läppar under tidigt 90-tal använde varje leverantör det i sin marknadsföring, oavsett om det var korrekt tillämpat eller ej.
Sedan var det plötsligt data warehouse som gällde, plötsligt skulle allt "ge en enad bild av kunden med en knapptryckning". Näst på tur kom ERP-systemen som skulle ersätta alla best-of-breed-tillämpningar på ett kick. Och så vidare.
Alla dessa hajpade tekniker hade visserligen betydande inflytande på företagens IT-miljöer, inte tu tal om det. Men utan undantag hade de detta till priset av betydligt högre komplexitet - och högre kostnad - än de ursprungligen utlovade. Och så är högst sannolikt även med molnet.
Men stopp ett tag. Först och främst kanske det ändå vore på sin plats med en definition. En som borde vara meningsfull för de flesta CIO:er är den klassiska: Du äger varken hård- eller mjukvaran, och till skillnad från vid vanlig outsourcing, finns ingen särskild utrustning dedikerad enbart till ditt företags system. Du kommer åt leverantörens system över Internet på ett – på något vis – säkert sätt. Och för denna åtkomst betalar du ett abonnemangspris, som ökar eller sjunker beroende på hur ofta du drar nytta av leverantörens system.
Google, till exempel, erbjuder basala kontorsprogram som e-post och ordbehandling med lösenordsskydd mot en avgift per användare. Amazon erbjuder kompletta e-handels- och lagringsfaciliteter till ett pris per timme eller per gigabyte för olika konfigurationer. Och från en nykomling som Seattle-baserade Skytap, som tillhandahåller virtuella data center-tjänster, får du tillgång till applikationsutveckling och testmiljö till en fast månadsavgift medan du betalar extra för exempelvis lagrings- och datamigreringsmöjligheter.
Detta är några exempel på klassiska molntjänster. Men är det hajp så är det hajp. Och på sistone har det dykt upp nya varianter. Det talas till exempel allt oftare om ”privata” eller ”interna” moln.
Men då ska man ha klart för sig är att det som ofta åsyftas är virtualisering kort och gott.
- När helst du hör ordet "privat moln," måste du inse att det inte är något annat än virtualisering, noterar David Linthicum, chef på IT Linthicum Group, ett konsultföretag som har specialiserat sig på enterprise arkitektur och webbteknik.
- Virtualisering låter CIO:er dra nytta av molnets ekonomi, men innanför de egna murarna och under deras egen kontroll, fortsätter han.
Den främsta lockelsen med molnet, i den klassiska tappningen, är dock att företag kan undvika att köpa och köra hårdvara, mjukvara och annan utrustning för att istället låta en tjänsteleverantör köra utvalda system eller tillämpningar på sin egen infrastruktur av virtualiserade servrar. Och att man betalar enbart för det man använder. "Tjänsterna" du köper levereras sedan i ett standardiserat, plattformsoberoende format och sägs kunna spara en tredjedel av infrastrukturkostnaderna.
Det är förstås tilltalande eftersom den rådande konjunkturen tvingar CIO:er till extrem effektivisering av en IT-infrastruktur som redan är bantad till svältgränsen.
- Vi är under ett enormt hårt tryck att tillhandahålla flexibilitet och agilitet och driva ned kostnader, säger Charles Soto, vice chef för IT på Motorolas Broadband Mobility Solutions.
Han berättar att han nyligen har testat molntjänster för olika tillämpningar med viss framgång, bland annat Skytaps lagringstjänst. Men att tro att molnet ska frigöra en enorm besparingspotential omedelbart är ett misstag, konstaterar han.
Att fatta beslut om en definitivt överhajpad, eventuellt underlevererande teknik i dagens tuffa ekonomiska klimat är inte lätt. Så för att skingra tankemolnen har vi tittat lite mer exakt på hur ett antal företag i olika branscher jobbar med "cloud computing" idag. I dess olika former.
1. Motorola molnlagrar hos Skytap
2. BT testar kraftigt beräkningsmpln från Kognito
3. Sybase och Norton Helathcare väljer eget moln
4. USA:s golfförbund och Hamilton Beach testar mejlen i molnet
5. Rolls Royce tvivlar på molnet
På CIO Perspectives-mötet har den första entusiasmen över molnets potential svalnat något efter dessa tillnyktrande vittnesmål från dem som har varit tidigt ute. Ändå uppskattar gruppen att inom fem år kommer så mycket som 25-30 procent av kostnadsbudgeten inkludera tjänster i molnet.
- Viljan att experimentera finns där, noterar Shiva Swamy, IT-chef på ZSL och en av deltagarna vid konferensen. Den dåliga ekonomin driver definitivt på men det finns fortfarande många okända parametrar att utforska tillsammans."
Artikeln publicerad i CIO.com
Översättning/bearbetning Alexandra Heymowska
Bland de CIO:er som redan har börjat jobba med molnet är frågan om utlovade kostnadsbesparingar uppe till diskussion. Medan självsäkra analytiker och angelägna leverantörer fortsatt förutspår fantastiska fördelar med den "nya" tekniken. Eller teknikerna. Eller vad man nu menar.
Det blir knappast mindre snack av det enkla faktum att det fortfarande inte är helt klart vad molnet är. En akademisk studie fann nyligen minst 22 definitioner på "cloud computing”, från hyrtjänster på nätet (SaaS) till klassisk virtualisering...
Oavsett vilket är det helt klart att den bistra ekonomin driver allt fler CIO:er att utforska cloud computing, eller "molnet" och dess fagra löften om kostnadsbesparingar.
- Men det är fortfarande ett koncept som många människor inte vet särskilt mycket om, säger Doug Tracy, tidigare global CTO på Rolls-Royce, numera CIO på Dana Corp.
Han och flera andra erfarna CIO:er känner igen de här tongångarna allt för väl. För de har varit med om liknande uppståndelse förr. När klient-server var ordet på allas läppar under tidigt 90-tal använde varje leverantör det i sin marknadsföring, oavsett om det var korrekt tillämpat eller ej.
Sedan var det plötsligt data warehouse som gällde, plötsligt skulle allt "ge en enad bild av kunden med en knapptryckning". Näst på tur kom ERP-systemen som skulle ersätta alla best-of-breed-tillämpningar på ett kick. Och så vidare.
Alla dessa hajpade tekniker hade visserligen betydande inflytande på företagens IT-miljöer, inte tu tal om det. Men utan undantag hade de detta till priset av betydligt högre komplexitet - och högre kostnad - än de ursprungligen utlovade. Och så är högst sannolikt även med molnet.
Men stopp ett tag. Först och främst kanske det ändå vore på sin plats med en definition. En som borde vara meningsfull för de flesta CIO:er är den klassiska: Du äger varken hård- eller mjukvaran, och till skillnad från vid vanlig outsourcing, finns ingen särskild utrustning dedikerad enbart till ditt företags system. Du kommer åt leverantörens system över Internet på ett – på något vis – säkert sätt. Och för denna åtkomst betalar du ett abonnemangspris, som ökar eller sjunker beroende på hur ofta du drar nytta av leverantörens system.
Google, till exempel, erbjuder basala kontorsprogram som e-post och ordbehandling med lösenordsskydd mot en avgift per användare. Amazon erbjuder kompletta e-handels- och lagringsfaciliteter till ett pris per timme eller per gigabyte för olika konfigurationer. Och från en nykomling som Seattle-baserade Skytap, som tillhandahåller virtuella data center-tjänster, får du tillgång till applikationsutveckling och testmiljö till en fast månadsavgift medan du betalar extra för exempelvis lagrings- och datamigreringsmöjligheter.
Detta är några exempel på klassiska molntjänster. Men är det hajp så är det hajp. Och på sistone har det dykt upp nya varianter. Det talas till exempel allt oftare om ”privata” eller ”interna” moln.
Men då ska man ha klart för sig är att det som ofta åsyftas är virtualisering kort och gott.
- När helst du hör ordet "privat moln," måste du inse att det inte är något annat än virtualisering, noterar David Linthicum, chef på IT Linthicum Group, ett konsultföretag som har specialiserat sig på enterprise arkitektur och webbteknik.
- Virtualisering låter CIO:er dra nytta av molnets ekonomi, men innanför de egna murarna och under deras egen kontroll, fortsätter han.
Den främsta lockelsen med molnet, i den klassiska tappningen, är dock att företag kan undvika att köpa och köra hårdvara, mjukvara och annan utrustning för att istället låta en tjänsteleverantör köra utvalda system eller tillämpningar på sin egen infrastruktur av virtualiserade servrar. Och att man betalar enbart för det man använder. "Tjänsterna" du köper levereras sedan i ett standardiserat, plattformsoberoende format och sägs kunna spara en tredjedel av infrastrukturkostnaderna.
Det är förstås tilltalande eftersom den rådande konjunkturen tvingar CIO:er till extrem effektivisering av en IT-infrastruktur som redan är bantad till svältgränsen.
- Vi är under ett enormt hårt tryck att tillhandahålla flexibilitet och agilitet och driva ned kostnader, säger Charles Soto, vice chef för IT på Motorolas Broadband Mobility Solutions.
Han berättar att han nyligen har testat molntjänster för olika tillämpningar med viss framgång, bland annat Skytaps lagringstjänst. Men att tro att molnet ska frigöra en enorm besparingspotential omedelbart är ett misstag, konstaterar han.
Att fatta beslut om en definitivt överhajpad, eventuellt underlevererande teknik i dagens tuffa ekonomiska klimat är inte lätt. Så för att skingra tankemolnen har vi tittat lite mer exakt på hur ett antal företag i olika branscher jobbar med "cloud computing" idag. I dess olika former.
1. Motorola molnlagrar hos Skytap
2. BT testar kraftigt beräkningsmpln från Kognito
3. Sybase och Norton Helathcare väljer eget moln
4. USA:s golfförbund och Hamilton Beach testar mejlen i molnet
5. Rolls Royce tvivlar på molnet
På CIO Perspectives-mötet har den första entusiasmen över molnets potential svalnat något efter dessa tillnyktrande vittnesmål från dem som har varit tidigt ute. Ändå uppskattar gruppen att inom fem år kommer så mycket som 25-30 procent av kostnadsbudgeten inkludera tjänster i molnet.
- Viljan att experimentera finns där, noterar Shiva Swamy, IT-chef på ZSL och en av deltagarna vid konferensen. Den dåliga ekonomin driver definitivt på men det finns fortfarande många okända parametrar att utforska tillsammans."
Artikeln publicerad i CIO.com
Översättning/bearbetning Alexandra Heymowska
Molnigt på idg.se?
En annan definition av molnet är... - (Vimp) 2009-06-08 18:19
En annan definition av molnet är... - (dfgh) 2009-06-10 08:53
Äntligen en vettig definition! - (JimmyLarsson) 2009-06-10 18:16
less - (LordSqueak) 2009-06-12 11:28
Bugg på IDG - (Emil Len) 2009-06-13 14:57