Politikerna har mycket att lära av näringslivet. Under senare år har allt fler upptäckt att det är svårt att driva stora it-projekt, att det är enklare att genomföra flera, väl avgränsade och mindre projekt än ett stort. Och allra smartast är det att börja med ett litet projekt som ger snabba och stora vinster. Man får helt enkelt lov att strunta i helheten ibland och i stället plocka ”de lågt hängande frukterna”.

En konkret uppgift för infrastrukturministern Åsa Torstensson borde vara att definiera ett antal små drömprojekt, kanske tio, som kan genomföras snabbt. Projekten skulle inte bara bidra på ett positivt sätt till samhället i sig, när de genomförs på ett lyckat sätt kommer de att bidra till en mer positiv attityd till it i det svenska samhället, vilket kommer att underlätta arbetet än mer.

Under tiden kan man jobba med att skapa en nationell it-politik. Och då är det viktigt att lägga ambitionsnivån rätt, inte för mycket styrning och inte för lite.

Liksom tjänsteorientering innebär större självständighet för enskilda delar av en arkitektur på ett tekniskt plan borde en modern it-politik innebära stor valfrihet för enskilda myndigheter, kommuner och andra offentliga aktörer.

Men allra viktigast är skapa de goda exemplen snabbt, i form av lyckade it-projekt. Den politiker som lyckas med det kommer sannolikt undan med vilken it-politik som helst.