Umeåföretaget Vitec Software grundades redan 1985 men är något av en doldis på marknaden. Företaget utvecklar nischade affärssystem för specifika kundkategorier: fastighetsförvaltare, fastighetsmäklare, energibolag och medier. Vitec har växt både organiskt och via förvärv, senast i julas blev företaget majoritetsägare i 3L System, noterat på First North.

Efter 25 år är det dags att ta nästa steg. Styrelsen har beslutat att ansöka om notering på Nasdaq OMX.

– Det är av de vanliga skälen. Dels är det en kvalitetsstämpel på bolaget, dels undanröjs de hinder som finns om vi vill prata med institutionella investerare, säger Lars Stenlund, vd och en av två grundare.

Vitec startades av Lars Stenlund och Olov Sandberg, båda vid tiden forskare vid Umeå universitet, och affärsidén var att ta fram program för beräkning av energiåtgång i fastigheter. I dag används företagets affärssystem bland annat av alla kraftbolag på elbörsen Nord Pool.

Omsättningen har de senaste fem åren ökat snabbt, från 48 miljoner kronor 2004 till 145 miljoner kronor 2009. Rörelsemarginalen landade på 15 procent för helåret 2009 och hela 28 procent sista kvartalet.

Förutom nämnda skäl för noteringen hoppas Vitec också kunna stärka sitt varumärke. Pr har inte varit någon större prioritet tidigare.

– Vi har fokuserat på att göra bra grejer som kunderna vill ha och växa på det sättet, men det är kanske inget som ger rubriker, säger Lars Stenlund.

Är nischningen nyckeln till er framgång?
– Jag tror att det har haft stor betydelse, det är en strategi vi hållit fast vid under lång tid. Vi har valt bort sådant som inte passar under vägen och inte hoppat fram och tillbaka, utan satsat på att vara bäst inom avgränsade nischer. På det sättet kan även ett litet bolag nå framgång.

Slåss ni mot jättarna?
– Nej, de finns sällan på vår spelplan. Vi har nyckelfärdiga lösningar som är mycket mer kostnadseffektiva än generella affärssystem. Så ett Oracle eller ett Microsoft ger sig inte in här.

Hur ska ni fortsätta växa?
– Vi växer organiskt i våra befintliga nischer och spetsar med förvärv. Organiskt växer vi 5–10 procent och med nogräknade förvärv på det finns det avsevärda möjligheter att fortsätta växa under lång tid, säger Lars Stenlund.