Det gäller att få till affärer där de mindre, säljande företagen vill göra sig av med olönsamma delar som kan vara intressanta för de köpande företagen.
I exemplen ovan köpte företag verksamheter av samma typ som de redan hade. Ford hade till exempel personbilar innan de köpte personbilsdelen av Volvo. I it-branschen har företag som Oracle gjort samma sak. Men hittills har det nästan alltid handlat om att förvärva hela företag – inte delar av företag eller enstaka produkter.
Räkna med att Oracle köper affärssystem, IBM köper mellanprogram och Cisco köper kommunikationsprodukter. Sedan får vi se om de lyckas bättre än Ford och GM gjorde med förvärven av Volvos och Saabs personbilsdelar.
Man kan fråga sig hur lyckade förvärven inom it-branschen har varit. Men det spelar mindre roll. Ett företag som inte lyckas växa organiskt inom ett segment enligt planerna, som Oracle tidigare med affärssystem, har inte något annat val än att köpa marknadsandelar. Alltså kommer vi att få se gott om företagsförvärv och produktförvärv under det kommande året.





















































