Allt fler konsultföretag arbetar med tjänster för effektivare investeringar hos kunderna, men vad är egentligen en effektstrateg är för något?

– Vi har ett angreppssätt som heter effektstyrning där vi lägger till perspektivet effekt vid sidan av de dominerande perspektiven tid, kostnad och funktion. Beställaren har ofta svårt att säga vad som är viktigt, vad som ska väljas och vad som är en bra lösning.

– Befintliga modeller för att styra it-projekt leder ofta till felprioriteringar.

Vad är problemet?

– Brist på koll på hur väl det man tänkt eller byggt infriar förväntningarna, eftersom man styr mot tid, kostnad och funktion. Det saknas helt enkelt tydlig koppling till idéfasen, eller förstudien.

Vad gör ni?

– Vi hjälper kunderna formulera vilka förbättringar de vill åstadkomma med hjälp av den tänkta lösningen. Konkret hjälper vi till med analys, design, utveckling och kontinuerlig förbättring.

Hur då?

– Först måste man ställa sig frågan vilka effekter systemet ska skapa, och vad man ska lyfta fram som goda egenskaper hos lösningsförslag. Hemligheten är att bli bättre på att uttrycka nyttan med det man vill åstadkomma, för vem systemet ska utformas och på vilket sätt effekterna ska uppstå.

– Man behöver beskriva nyttan på ett sådant sätt att det går att styra utvecklingsprojektet, från beslut till utformning och installation.