Eget kapital för ­Surveylegend

Jasko Mahmutovic valde att leta efter folk i stället för efter pengar när han drog igång Surveylegend.

– Om du vill dra igång på det här sättet handlar det om att du måste kunna engagera ett team. Jag hade lite egna pengar, men vi är otroligt snåla i drift.

Jasko Mahmutovic ser ett egenvärde i att ha en tajt budget.
– Om jag hade börjat med några miljoner på kontot hade de försvunnit på en blink, för då hade vi inte tänkt lika innovativt. Vi hade tappat nollkronors­fokuset. När du börjar tänka i termer av noll kronor öppnar det helt andra delar av ditt innovativa tänkande.

Att inte ta in  externt kapital innebär även hundraprocentigt självbestämmande, vilket Jasko Mahmutovic tycker är viktigt i ett företags tidiga skede.

– Om någon annan kommer in med pengar för tidigt och får bestämmanderätt kan din vision suddas ut.
Jasko Mahmutovic planerar att dra igång fler företag i framtiden och tänker då ­välja samma startmetod.

– Alla företag jag startar kommer jag att starta med väldigt låg budget för att skapa innovation. Inga bra företag har startat med stora pengar.

Det allra viktigaste för att lyckas med att starta ett företag med lite eget kapital och slimmad budget är att skapa ett bra team, anser Jasko Mahmutovic.

– De individer du tar in behöver inte vara bäst på det de gör. Det viktiga är att du trivs med dem som personer. Du vill ha folk du både kan vara produktiv med och ha roligt med, eftersom du kommer att tillbringa mer tid med dem än med någon annan.

Surveylegend

Startades: Oktober 2010.
Anställda:  6. Dessutom 2 praktikanter.
Ort: Lund.
Omsättning:  Målet för 2011 är cirka 6,5 miljoner kronor.
Ägare: Grundarna Robert Michalski, Johan Jeraeus, Rick Wahl, Shane Doherty och Jasko Mahmutovic.
Kort om verksamheten: Tillhandahåller en tjänst som gör det möjligt för företag och privatpersoner att skapa ­visuellt engagerande marknadsundersökningar online.