Att hålla koll är ett måste i CIO:rollen. För att kunna göra skillnad måste du hålla dig a jour med allt från den senaste tekniken till nya affärsmodeller, till allmänna trender i din omvärld – för att inte tala om alla turerna internt! Det är en hel del ...

– Ja, dels måste jag hålla mig uppdaterad om det som händer på it-sidan, för att vi ska kunna skapa nya möjligheter för verksamheten. Men för att det ska vara möjligt måste jag också ha bra koll på vad som händer i den verksamhet jag jobbar i, bekräftar SMHI:s CIO Håkan Borg.

– Här på SMHI är det ju väder, vatten och klimat som gäller. Jag måste även förstå de områdena, jag måste se behoven i verksamheten och vara duktig på att förklara vad vi kan bidra med i form av it-drivna innovationer. Det är ett samspel.

Håkan Borg, CIO på SMHI.

Hur går det då till? Hur hinner man med att hålla sig uppdaterad på alla håll och kanter? Håkan Borg berättar att han brukar försöka se till att besöka konferenser och delta i nätverk med yrkeskolleger – och läsa det som skrivs i media.

– Media är kanske inte allra viktigast, men det ger en överblick. Att ha en dialog med kolleger och utbyta erfarenheter tyc­ker jag är mer inspirerande och intressant.
Detta erfarenhetsutbyte kan vara både informellt, vilket Håkan Borg föredrar, eller formellt i regi av exempelvis Gartner och Radar som jobbar professionellt med att förmedla bilden framåt.
– Dem måste man också titta på, men ibland tycker jag nästan att det känns som att Gartner och de andra stora sätter trender, snarare än tolkar dem. Det är svårt att säga vad som kommer först, hönan eller ägget.

SMHI är en myndighet med ett tydligt definierat uppdrag gentemot allmänheten. Därför är en av de bästa metoderna för omvärldsbevakning att fråga slutkunderna, folk man träffar i vardagen, tycker Håkan Borg.
– Alla människor har synpunkter på SMHI och dem får jag ta del av när jag berättar var jag arbetar!

Jag har hört att det händer att folk som jobbar på SMHI får ta emot hot för att det är dåligt väder, har det hänt dig?
– Ja, det stämmer! Vanligtvis är det våra meteorologer som är mest utsatta, men en gång var det en person som ringde till mig och sa att det väder som de hade i Skåne inte var bra, det måste jag genast göra något åt.

En ännu viktigare kanal för informationsutbyte i den meteorologiska världen är samarbetet mellan väderinstitut i olika länder, enligt Håkan Borg. Eftersom insituten oftast är skatte­finansierade mydigheter tjänar alla på att utbyta information.

– Vi låter andra använda något och lägger ut det som open source och i utbyte kan vi använda något de utvecklar. På så vis lär vi av varandra.

På teknik- och på forskningssidan finns bland annat ett europacenter i England som Håkan Borg och hans kolleger har myc­ket utbyte med.

– Där träffas vi som sitter i ledande teknisk ställning, men det finns även ett forum för våra specialister inom informationssäkerhet.

De idéer och tankar som det internationella samarbetet ger upphov till diskuteras alltid internt inom SMHI.

– Vad vi bör satsa på växer fram i dialog. Ibland är det verksamheten som uttrycker ett behov och ibland är det vi som presenterar möjligheter.

Under de senaste åren har det blivit allt viktigare med värdeskapande och affärer. SMHI har både ett myndighetsuppdrag och en affärsverksamhet och därför måste Håkan Borg alltid tänka på hur mycket värde som en satsning kan ge.