Sanning 1: De är dyra
Många chefer har en orealistisk uppfattning om arbetsmarknaden. De tror att de kan anställa stjärnutvecklare för lägre kostnader än vad som är fallet. Om du anställer tio stjärnutvecklare så får du en eller två riktiga sådana, åtta eller nio är lögnare.

Sanning 2: Folk kräver utmaningar
Om du sätter stjärnutvecklare på enkla rutinuppgifter kommer de att bli uttråkade. En gröngöling som gör samma arbete anstränger sig mycket mer.

Sanning 3: De förstör programkoden
Om flera stjärnutvecklare arbetar med en enklare uppgift kommer de att hitta på supersmarta, ej standardmässiga lösningar för att inte bli uttråkade. Det leder till ändlösa arkitekturdiskussioner och till slut får praktikanterna leta buggar i koden.

Sanning 4: En del ljuger
Det finns självutnämnda stjärnutvecklare som knappt kan skriva programkod. De flesta utvecklare överskattar sig själva och många anpassar beskrivningarna av sig själva till de löner de eftersträvar.

Sanning 5: De är arroganta
Övertro på sig själva är en stor fara. Utvecklare som har höga tankar om sig själva tenderar ibland att inte ifrågasätta sitt arbete på det sätt de borde. I praktiken innebär det att det slarvas med tester. Om någon som har höga tankar om sig själv skriver programkod finns alltid risken att personen utgår ifrån att koden bara ska fungera.

Sanning 6: Övertro på individer
Projekt skapas av grupper. Interaktionen i en grupp är precis lika viktig som individerna som utgör gruppen. De bästa grupperna är de som får medlemmarna att utvecklas och det sker bäst om medlemmarna är olika erfarna.