Våra senaste 
Av
| 
Planerna läckta. Av misstag har Oraclechefen Larry Ellisons strategi för en offensiv på hr-marknaden läckt.
Oracles 48-sidiga dokument hamnade av misstag på företagets partnersajt. Dokumentet, Fusion HCM and Taleo, innehåller detaljerade analyser över hur Oracle ska positionera sig.
Oracle gjorde ett kraftigt insteg på marknaden genom att köpa Taleo för 1,9 miljarder dollar, ett företag som är fokuserat på bland annat rekrytering, och utbildning. Affären ägde rum strax efter att ärkerivalen SAP köpte Taleos konkurrent Success Factors för 3,4 miljarder dollar. Därefter har konkurrensen trappats upp ytterligare sedan IBM nyligen köpte Kenexa för 1,3 miljarder dollar.
Oracle har sedan tidigare en personalhanteringssvit, Fusion HCM. Strategin är i korthet att slå ihop Taleos mjukvara med Fusion HCM.
Dokumentet innehåller också detaljer om funktioner som ska ingå i Taleo och Fusion HCM över tiden. Taleo- och Oracleprodukter ska integreras för att skapa enhetliga erbjudanden där det går att ta fram detaljerade profiler över arbetssökande, arbetsgivare och annat externt innehåll.
Fram till nu har Oracle inte beskrivit hur Taleos produkter ska integreras, uppger Forresters analytiker Paul Hamerman till IDG News.
– Dokumentet visar vilken väg Oracle avser att ta, säger han.
Dokumentet diskuterar även prissättning samt olika scenarier för att erbjuda enhetspriser med produkter från Taleo och Oracle, där de flesta moduler kostar mellan en och två dollar per användare och månad.
– Siffran stämmer med prisbilden på den övriga marknaden, säger Paul Hamerman.
– Oracle vill sätta priser på mellan en och två dollar för att komma upp i totalt tio dollar per användare och månad för sina kunder. Det är också vad Success Factors gör, säger han.
Vidare ska Oracle ge kraftiga rabatter för att vinna affärer, där priset beror på storleken på kundföretaget.
– Oracle har formerat sig på ett smart sätt och bör kunna konkurrera med företag som SAP.
Det enda som saknas är hantering av personalkåren, med område som frånvarokontroll.
– Det verkar vettigt om Oracle gör någon form av förvärv exempelvis av företaget Kronos, säger Paul Hamerman.
Oracle gjorde ett kraftigt insteg på marknaden genom att köpa Taleo för 1,9 miljarder dollar, ett företag som är fokuserat på bland annat rekrytering, och utbildning. Affären ägde rum strax efter att ärkerivalen SAP köpte Taleos konkurrent Success Factors för 3,4 miljarder dollar. Därefter har konkurrensen trappats upp ytterligare sedan IBM nyligen köpte Kenexa för 1,3 miljarder dollar.
Oracle har sedan tidigare en personalhanteringssvit, Fusion HCM. Strategin är i korthet att slå ihop Taleos mjukvara med Fusion HCM.
Dokumentet innehåller också detaljer om funktioner som ska ingå i Taleo och Fusion HCM över tiden. Taleo- och Oracleprodukter ska integreras för att skapa enhetliga erbjudanden där det går att ta fram detaljerade profiler över arbetssökande, arbetsgivare och annat externt innehåll.
Fram till nu har Oracle inte beskrivit hur Taleos produkter ska integreras, uppger Forresters analytiker Paul Hamerman till IDG News.
– Dokumentet visar vilken väg Oracle avser att ta, säger han.
Dokumentet diskuterar även prissättning samt olika scenarier för att erbjuda enhetspriser med produkter från Taleo och Oracle, där de flesta moduler kostar mellan en och två dollar per användare och månad.
– Siffran stämmer med prisbilden på den övriga marknaden, säger Paul Hamerman.
– Oracle vill sätta priser på mellan en och två dollar för att komma upp i totalt tio dollar per användare och månad för sina kunder. Det är också vad Success Factors gör, säger han.
Vidare ska Oracle ge kraftiga rabatter för att vinna affärer, där priset beror på storleken på kundföretaget.
– Oracle har formerat sig på ett smart sätt och bör kunna konkurrera med företag som SAP.
Det enda som saknas är hantering av personalkåren, med område som frånvarokontroll.
– Det verkar vettigt om Oracle gör någon form av förvärv exempelvis av företaget Kronos, säger Paul Hamerman.
