Våra senaste 
Av
| 
Traditionellt har telekom varit den viktigaste branschen för it-konsultbolagen, därefter kom ingenting och sedan möjligen bank- och finanssektorn. Men tiderna förändras. Telekombolagen har skurit i konsultkostnaderna och bank- och finanssektorn har genomgått en kris som beskrivits som den värsta sedan Ivar Kreugers dagar.
Särskilt tydligt blir det om man följer utvecklingen runt Ericsson- bolagen i framför allt Lund. I flera omgångar har de skurit ner på konsultkostnaderna. Så sent som i augusti meddelade Sony Mobile i Lund att de ska ta bort 350 konsulter från verksamheten, vid sidan av de 650 anställda som varslas.
Och Nokias beslut att överge Symbianplattformen sände chockvågor genom den svenska it-konsultbranschen. Flera svenska bolag hade stark närvaro hos den finländska telekomjätten.
Lyckligtvis för konsultbolagen finns andra delar i näringslivet som kräver mer it. Christian Lee följer it-konsultbolagen på analysföretaget Redeye. Han säger att fordonsbranschen och tillverkningsindustrin är två sektorer som bara blir mer och mer it-intensiva – och it-konsultbolagen är inte sena att anpassa sig.
–Det är bara att se på de infotainment-system som finns i nya bilar. I dag ska passagerarna underhållas på ett helt annat sätt än tidigare. Dessutom går utvecklingen snabbt mot att bilen ska kunna styras som autopilot och säkerhetslösningarna blir fler.
– Fordonsindustrin är ett lysande exempel på vart konsultbolagen söker sig när de stora telekombolag- en som Ericsson och Nokia drar in på konsultinköpen. Telekom har traditionellt varit största branschen för it-konsultbolagen, men exempelvis fordonsindustrin blir viktigare och viktigare.
En annan sektor Christian Lee nämner som blir allt mer it-intensiv – och därmed mer uppvaktad och eftertraktad av it-konsultbolagen, är till- verkningsindustrin. Här har Sverige också stora globala bolag som Sand- vik, SSAB, SKF och Electrolux.
– De vill naturligtvis skruva upp it-användningen för att effektivisera. SSAB använder till exempel en it-lösning för att få rätt temperatur i ugnarna där de tillverkar stålet. Det är bara ett exempel.
Men även detaljhandeln och it-branschen har ett stort ömsesidigt intresse. Både när det gäller logistik- system och när det gäller att analysera data.
– Vilka butiker säljer bra och vilka säljer sämre? Sådana frågor blir allt viktigare och där finns beslutstöd som it-konsultbolagen kan förse kedjorna med.
Kollar man i bolagens rapporter för det senaste kvartalet är det också tydligt att helt nya områden dyker upp.
I samband med HiQs delårsrapport för tredje kvartalet talade vd:n Lars Stugemo till exempel mycket om bolagets digitala lösningar inom idrotten. De har uppdrag för EM i friidrott i Göteborg och Allsvenskan i fotboll.
Kanske sportindustrin är fram- tidens kassako för it-konsulterna?
Särskilt tydligt blir det om man följer utvecklingen runt Ericsson- bolagen i framför allt Lund. I flera omgångar har de skurit ner på konsultkostnaderna. Så sent som i augusti meddelade Sony Mobile i Lund att de ska ta bort 350 konsulter från verksamheten, vid sidan av de 650 anställda som varslas.
Och Nokias beslut att överge Symbianplattformen sände chockvågor genom den svenska it-konsultbranschen. Flera svenska bolag hade stark närvaro hos den finländska telekomjätten.
Lyckligtvis för konsultbolagen finns andra delar i näringslivet som kräver mer it. Christian Lee följer it-konsultbolagen på analysföretaget Redeye. Han säger att fordonsbranschen och tillverkningsindustrin är två sektorer som bara blir mer och mer it-intensiva – och it-konsultbolagen är inte sena att anpassa sig.
–Det är bara att se på de infotainment-system som finns i nya bilar. I dag ska passagerarna underhållas på ett helt annat sätt än tidigare. Dessutom går utvecklingen snabbt mot att bilen ska kunna styras som autopilot och säkerhetslösningarna blir fler.
– Fordonsindustrin är ett lysande exempel på vart konsultbolagen söker sig när de stora telekombolag- en som Ericsson och Nokia drar in på konsultinköpen. Telekom har traditionellt varit största branschen för it-konsultbolagen, men exempelvis fordonsindustrin blir viktigare och viktigare.
En annan sektor Christian Lee nämner som blir allt mer it-intensiv – och därmed mer uppvaktad och eftertraktad av it-konsultbolagen, är till- verkningsindustrin. Här har Sverige också stora globala bolag som Sand- vik, SSAB, SKF och Electrolux.
– De vill naturligtvis skruva upp it-användningen för att effektivisera. SSAB använder till exempel en it-lösning för att få rätt temperatur i ugnarna där de tillverkar stålet. Det är bara ett exempel.
Men även detaljhandeln och it-branschen har ett stort ömsesidigt intresse. Både när det gäller logistik- system och när det gäller att analysera data.
– Vilka butiker säljer bra och vilka säljer sämre? Sådana frågor blir allt viktigare och där finns beslutstöd som it-konsultbolagen kan förse kedjorna med.
Kollar man i bolagens rapporter för det senaste kvartalet är det också tydligt att helt nya områden dyker upp.
I samband med HiQs delårsrapport för tredje kvartalet talade vd:n Lars Stugemo till exempel mycket om bolagets digitala lösningar inom idrotten. De har uppdrag för EM i friidrott i Göteborg och Allsvenskan i fotboll.
Kanske sportindustrin är fram- tidens kassako för it-konsulterna?
