Våra senaste 
Av
| 
Swedish House Mafia säger adjö till publiken i Friends arena. Utan tillgång till strömmade medier hade det varit svårt för den svenska trion att vinna jättepublik över hela världen.
Villkoren för musikbranschen har förändrats. Med strömmade tjänster till sin hjälp ser branschen nu åter positivt på framtiden, och de representanter för som CS pratat med ser intäkterna vända uppåt. Som lyssnare är du viktigare än någonsin. Fysiska enheter som cd-skivor och vinylskivor är på väg att försvinna och ersätts med ett mer lättflyktigt lyssnande. Allt mer handlar om att ge några låtar extra spinn bland lyssnarna och då behöver musikindustrin veta vad folk faktiskt lyssnar på.
– För all streaming krävs stora volymer för att det ska fungera, det krävs många människor och många lyssningar. Förut skulle vi sälja enheter. Nu handlar det om att få folk att lyssna igen och igen, säger Andreas Ahlenius, ansvarig för digital försäljning på Universal Music i Sverige.
Ett av verktygen är spellistan. I sitt upplägg påminner den om samlingsskivan: en blandning av (oftast) hittar som är en inkomstkälla men även marknadsföring. Genom att veta vad som är populärt går det att skapa den perfekt avvägda spellistan. Den ska också vara ett verktyg för att låta musik leva längre. Tjänster som Spotify har fått kritik för att de som skapar innehållet – artister, låtskrivare och producenter – inte är de som tjänar de stora pengarna. Jacob Herbst, chef för digital försäljning på Sony Music, anser att det måste ses i ljuset av att musiken ”får leva längre och att intäkter sprids ut över tid”. Ett exempel som fortfarande går starkt i streamingtjänsterna är Journeys gamla 1970-talsdänga Don’t stop believin’.
– Förut summerades det ganska fort efter ett skivsläpp om det var en succé, flopp eller något mitt emellan. Nu finns skivor som är lika populära att lyssna på som när de släpptes för tre år sedan. En bra skiva fortsätter folk att lyssna på och det ger artisten pengar, säger Jacob Herbst.
– För all streaming krävs stora volymer för att det ska fungera, det krävs många människor och många lyssningar. Förut skulle vi sälja enheter. Nu handlar det om att få folk att lyssna igen och igen, säger Andreas Ahlenius, ansvarig för digital försäljning på Universal Music i Sverige.
Ett av verktygen är spellistan. I sitt upplägg påminner den om samlingsskivan: en blandning av (oftast) hittar som är en inkomstkälla men även marknadsföring. Genom att veta vad som är populärt går det att skapa den perfekt avvägda spellistan. Den ska också vara ett verktyg för att låta musik leva längre. Tjänster som Spotify har fått kritik för att de som skapar innehållet – artister, låtskrivare och producenter – inte är de som tjänar de stora pengarna. Jacob Herbst, chef för digital försäljning på Sony Music, anser att det måste ses i ljuset av att musiken ”får leva längre och att intäkter sprids ut över tid”. Ett exempel som fortfarande går starkt i streamingtjänsterna är Journeys gamla 1970-talsdänga Don’t stop believin’.
– Förut summerades det ganska fort efter ett skivsläpp om det var en succé, flopp eller något mitt emellan. Nu finns skivor som är lika populära att lyssna på som när de släpptes för tre år sedan. En bra skiva fortsätter folk att lyssna på och det ger artisten pengar, säger Jacob Herbst.
