1. Skapa en gemensam målbild i teamet. Vad vill ni med bolaget, vilken marknad ska ni jobba på, vilka ekonomiska mål har ni och så vidare.2. Våga prata om det ni gör med utomstående så att ni får återkoppling på idén. Risken för att någon ska stjäla den är oftast inte så stor.
3. Se till att ni kompletterar varandra i teamet. Det är inte bra om ni bara är säljare eller bara ingenjörer. Var öppna för att byta ut eller ta in nya personer.
4. Bryt ner det gemensamma målet till en aktivitetsplan. Processen är iterativ (upprepande), var hela tiden beredda att anpassa er efter hur verkligheten ser ut.
5. Våga sticka ut. Alla bolag som har lyckats har lyckats just för att de har gjort det ingen annan har gjort.
6. Sikta internationellt redan från början.Ni behöver inte lansera bolaget i alla länder direkt, men ha med det i beräkningen. Sverige är faktiskt ett ganska litet land.
7. Fundera igenom vad det är som gör er unika på er marknad och hur ni kan se till att ingen annan enkelt kan kopiera det ni gör. Ni kan skydda er genom att exempelvis knyta avtal med kunder, skaffa patent eller helt enkelt se till att vara bäst och snabbast.
8. Öva på att sälja in er produkt. Det är ett mycket större brus därute än det var för tio år sedan, och då är det väldigt viktigt att ha ett tydligt och kortfattat budskap.
9. Skaffa vinnarskalle. Ni måste vilja vinna och vara bäst, det är lika grundläggande när man bygger bolag som det är inom sporten.
Den här artikeln har 0 kommentarer:
